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        万亿蓝海中,腾讯欲借“内容+社交”打造文化航母

        作者:admin2018-10-10 19:03:15 来源:中国新濠天地线上网站

          迎着九月最后一个清晨的第一缕曙光,腾讯终于宣布启动新一轮整体战略升级,对架构进行大调整。原有七大事业群(BG)变为六个:保留原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG),新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)。
            至此在各路媒体长达数日的揣测试探中,腾讯新一轮架构调整浮出水面,既在意料之中又在意料之外。意料之中的是经常被嘲笑没有TO B基因的腾讯此次大刀阔斧地自我革命,TO B战略浮出水面,当然能否成功有待时间考验。

          而意料之外的则是新成立的平台与内容事业群(PCG)。腾讯表示,希望在“新文创”的思路下,更好的整合原有公司各个BG的内容业务,加强内容与内容之间、内容与社交之间的联动与融合。

          可以说,在架构重整之后,一张王牌变得清晰——腾讯要凭借“内容+社交”的压倒性优势,打造文化产业帝国。


          “内容+社交”火力全开



          不得不承认,这不是一条没有人走的路。

          阿里、新浪、今日头条等巨头纷纷涉足“内容+社交”为导向的大文娱产业,然而个中优劣,甚至成败显而易见。

          阿里的大文娱产业布局基本上是通过投资、收购等方式辗转而来的。说起来,阿里也曾经多次尝试做社交,不过结果大家都是知道的。眼下,用这样的手段来完成自己的大文娱产业布局也略显割裂,甚至有点移花接木的意味。

          今日头条的“内容+社交”始于2017年,不过,它的布局似乎仅仅是概念本身,只是功能上的改变,而看不到整个大文娱产业的协同或者说联动。这当然也跟公司的运营方式有关。抑或可以说,今日头条还不具备注脚大文娱产业的力量,只不过是通过“内容+社交”来沉淀社交关系链条。

          而微博也早就与各大平台合作,展开相关话题的讨论。上线故事视频,提高用户粘性。这些无疑都是“内容+社交”的表现形式。但似乎离大文娱的产业概念也还有些距离。

          从QQ时代到微信,腾讯由“内容+社交”来覆盖大文娱产业走起来可以说是顺理成章。内容和社交原本就是腾讯自身的两张王牌。腾讯的内容基本上都始于社交。毋庸置疑,腾讯社交平台的优势已经不需要再讨论。有数据统计称,微信月活10亿、QQ月活7-8亿。

          从腾讯此番的变革来看,PCG其实不仅是文化业务整合的结果,更是“社交+内容”业务整合的结果。PCG的一个主要方向就是强化“连接”和内容的关系。在新的架构下,PCG集聚了QQ、QQ空间以及多个流量平台和内容平台,被腾讯官微称为“拥有社交和内容融合发展,以技术为驱动的新事业群,将成为腾讯在‘社交+内容’融合创新的试验场和新引擎。”



          自2010年开始,腾讯就确立了“连接器”战略,通过社交平台、内容平台、支付平台以及技术能力,连接了人与人、人与数字内容、人与服务。而今,微信、QQ、QQ空间、应用宝、浏览器等组成中国最大的社交网络及流量分发平台,在这样强大的平台支撑之下,文化内容输出优势无疑得天独厚。

          马化腾在针对此类调整的公开信中曾表示,在人口红利消失的大背景下,要想进一步确保在C端的地位,整合优势力量——既包括文化内容领域内部的整合、也包括“社交+内容”整合——成为必然选择。

          腾讯的社交平台与内容平台结合,绝对可以用“王牌+王牌”来形容,最后是否能成就了一个大文娱产业链条,不得而知。但可以看到的是,利用“内容+社交”这一通道来贯穿大文娱,是腾讯特有的基因。


          腾讯特色:悄然布局、一骑绝尘

          总是有点“慢”,但一旦成型就具备碾压优势,这似乎已成为腾讯多业务线的共性。腾讯“大文娱”也并非一蹴而就。

          早在2011年,腾讯首次在业界提出基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP的粉丝经济,定义了以互联网、移动互联网为载体的多娱乐领域共生状态。经过多年深耕,腾讯目前已经建立起涵盖新闻、游戏、动漫、文学、影视、视频、音乐、体育、电竞等业务的“大文娱”产业布局,构建起一条完整的产业链。

          这也体现出“新文创”对于腾讯大文娱的指导意义。有消息称此前马化腾在与宣传部门的沟通交流中,将“新文创”表述为“腾讯在文化纬度的理念”。“新文创”显然已经不同于腾讯过去的“泛娱乐”战略,不仅强调产业价值,而是文化价值与产业价值的统一;不仅强调商业主体之间的连接,也强调商业主体和非商业主体之间的连接。更具有开放的包容性。

          【体育】

          2015年1月,腾讯体育宣布以5亿美元的价格正式获得NBA2015年—2020年赛季的中国区新媒体独播权,牢牢掌握了中国的篮球网络版权市场。

          【影视】

          腾讯通过整合传统影视与互联网行业的人才与资源,构建起了创制、宣发、IP版权打造、IP授权衍生四大业务体系,打通了从上游到下游的全产业链。

          【音乐】

          在音乐领域,腾讯已买下华纳、索尼、环球音乐公认的唱片公司三巨头的大陆地区独家版权,几乎掌握了全球绝大部分的音乐版权资源。

          【视频】

          互联网视频领域,腾讯系的腾讯视频与爱奇艺、优酷,形成了三足鼎立的局势。目前,腾讯视频日活跃用户量已经超过了1.37亿,付费会员超过6000万。

          【游戏】

          基于强大的社交用户流量和产品研发能力,腾讯游戏先后打造了《开心农场》、《天天飞车》、《王者荣耀》等不同时期的国民级游戏。作为腾讯游戏代表作的《王者荣耀》,是2018年上半年全球营收最高的手游。

          【电竞】

          自2010年腾讯游戏竞技平台TGA发布之后,腾讯就开始在电竞领域,展开系统性布局,腾讯电竞目前PC端电竞粉丝达到1.1亿,移动端电竞粉丝数达到1.7亿。

          【动漫】

          腾讯动漫全平台月活跃用户已经达到1.2亿;签约漫画新濠天地线上网站达到888部,制作动画27部;单日图片点击量超10亿。

          PCG的成立整合了分散在各个BG中的同类业务,即将对原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)中,与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块,进行有机地拆分和重组。

          需要注意的是,腾讯动漫和影讯影业也从IEG划入PCG。经过近年来的业务孵化与稳定发展,腾讯动漫已成为中国最具规模的原创及正版网络动漫平台,腾讯影业也明确定位为专注于优质影视新濠天地线上网站打造的、开放的内容平台,并且扶持了很多创业者,也培育和衍化出不少大IP,内容平台属性愈发明显。

          放眼腾讯大文娱内容版图,除了已经独立上市的阅文集团、即将独立上市的腾讯音乐,以及位列全球第一的游戏业务,还有作为国内第一的腾讯动漫,两家影视公司,一个行业前三的视频网站,以及腾讯电竞、微视。

          其中游戏、动漫、电竞等业务,除了之前归属IEG的腾讯游戏、腾讯动漫、腾讯电竞,在其他事业群也有分布。去除腾讯新闻以及大量投资企业,腾讯自身文化网络沉积的用户也达到数亿人。

          此番,腾讯确实是在布一张大文娱之网。根据阅文和腾讯音乐的模式,除了作为整个腾讯集团“底盘”的腾讯游戏,腾讯动漫、腾讯的影视业务,乃至腾讯电竞,都可能独立分拆。将分散的文化业务按照各个细分市场的划分进一步聚合在一个(也可能两个)品牌之下,甚至很可能首先从BG模式改变为集团体系,从而集中力量打造出占据领军地位文化航母舰队。

          “出海”恰逢其时

          近日,腾讯音乐在美股IPO的消息传出,也引发诸多想象和分析。腾讯系公司在美国市场的布局,远非“上司融资”这么简单。眼下,文娱产业无疑进入了一个前所未有的机遇期。对于国内所有文娱公司而言,“文化输出”都是一个梦想。巨鳄们的这一愿望显然更迫切。欧美和日韩对国内“单向输出”的时代要结束了。单看游戏一项,腾讯、网易、盛大等国内公司,在海外均拥有稳定而庞大的用户群体。

          全球市场无远弗界。在积极布局国内文娱市场的同时,腾讯也没有忽视国际市场。在 2008 年至今腾讯在文娱领域参与投资的 185 起投资事件中,有接近 20% 的投资发生在国外。美国《华尔街日报》专栏作者在六月份的文章中提到:腾讯正在打造一个帝国,这个帝国在娱乐业的影响力几乎无人可敌。

          就在前不久,ChinaJoy2018中国国际数字娱乐产业大会上,腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武表示,从2011年到2017年,泛娱乐的核心产值实现了几何级数的攀升,总产值由1888亿元增加至5484亿元,在数字经济中的比重已经超过了五分之一。

          《十三五规划纲要》指出,到2020年要让“文化产业成为国民经济支柱性产业”。文化娱乐产业在2020年更有望达到一万亿元。另有数据称,从2012年到2018年,中国文化产业总产值从不到4万亿元攀升到10万亿规模。

          万亿级蓝海就在眼前,中国文娱发展的“黄金时代”值得期待。此刻腾讯这艘“内容航母”经过内部调整战略升级,下一个二十年,“大文娱”势必是腾讯战略的重中之重。而腾讯这艘“内容航母”也会借本次战略升级的东风,进入到下一个急速前进期,如果方向得当,这家中国社交巨头能否成为全球文娱产业的顶端?

          下一步,相信腾讯会借现有内容源头优势,打造出更多具有广泛影响力的中国文化符号,经过多产业、多渠道、多业态的整合升级,进一步走向国际市场。不过一切才刚刚开始,变革后的腾讯在未来的道路上还有太多的未知,当然,也可以有说,还拥有太多的可能。

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